Стратегия не доходит до действий
Цели есть, но продуктовые, маркетинговые и коммерческие решения им не подчинены.
CaspinX / Архитектура систем бизнеса
Создаём системы,
которые растут.
Объединяем стратегию, финансы, право, людей, операции, коммерцию, технологии, данные и ИИ — и берём ответственность за внедрение.
Почему рост останавливается
Отдельные улучшения не складываются в результат.
Когда стратегия, финансы, люди, операции и коммерция живут в разных контурах, компания тратит больше, управляет медленнее и зависит от ручного контроля.
Цифры объясняют прошлое
Отчётность фиксирует факт, но не показывает, где именно теряется будущая выручка.
Результат держится на героях
Процессы не закреплены, решения не повторяемы, рост перегружает ключевых людей.
Архитектура бизнес-системы
Восемь контуров. Одна логика управления.
От стратегии и финансов до права, операций и технологий. Каждый контур можно усилить отдельно, но максимальный эффект появляется, когда они работают как единая система.
КОНТУР 01
Стратегия роста
Определяем, где компания создаёт ценность, на каких сегментах сфокусироваться и за счёт каких механизмов расти.
стратегическая картаэкономика ростаприоритеты
Практики CaspinX
Вся система бизнеса. Одно окно.
Выберите функциональный блок. Внутри — конкретные проектные продукты, премиальное внедрение под ключ и формат регулярного контроля.
Форматы работы
От точной задачи до полной трансформации.
Сразу фиксируем границы ответственности, результат и управленческий ритм. Без безлимитной абонентки и размытых обещаний.
Проект
Разработали, внедрили, передали работающий результат.
- Фиксированный результат
- План, сроки и этапы
- Передача команде клиента
от 300 тыс. ₽
Под ключ
Берём ответственность за создание или перестройку функции целиком.
- Архитектура и процессы
- Команда и инструменты
- Запуск и стабилизация
от 2,5 млн ₽
Подписка
Один управленческий созвон в неделю и контроль исполнения между встречами.
- KPI и приоритеты
- Сроки и ответственные
- Отчёт собственнику
от 220 тыс. ₽ / месяц
CaspinX AI Transformation
ИИ, встроенный в экономику бизнеса.
Не продаём «нейросети ради нейросетей». Находим сценарии с измеримым эффектом, интегрируем их в процессы и обучаем команду работать по-новому.
Находим потенциал
Карта процессов, данных и потерь. Приоритизация сценариев по эффекту, сроку и сложности.
Создаём пилот
Быстрый прототип на реальном процессе: продажи, маркетинг, поддержка, аналитика или бэк-офис.
Интегрируем
Связываем ИИ с CRM, базами знаний и рабочими системами. Настраиваем контроль качества и безопасность.
Масштабируем
Обучаем команду, закрепляем метрики и переносим успешный сценарий на другие функции.
Портфель CaspinX
Не обещания.
Сделанная работа.
От банковского B2B и девелопмента до ритейла и франчайзинга. Мы подключаемся там, где бизнесу нужно собрать функцию, запустить направление или вернуть системе управляемость.
CASE 01Продажи · CRM
ПАРУ
ГРУПП
Построили отдел продаж с нуля: подобрали команду, выстроили структуру, написали скрипты, внедрили KPI, провели обучение и кастомизировали Битрикс24.
PCASE 02B2B · Продажи
Совкомбанк
Для Московского корпоративного филиала построили отдел продаж, адаптировали процессы под B2B-сегмент, закрыли найм и вывели команду в рабочий ритм.
СCASE 03Франчайзинг
Бородач
Сопроводили открытие точки франчайзи: от выбора локации и подготовки до запуска и маркетинга в день открытия.
БCASE 04Influence
Яников
Инфлюенс-маркетинг под ключ: отобрали блогеров, разработали стратегию размещений и проконтролировали выход всех интеграций.
ЯCASE 05Девелопмент · Маркетинг
АРСИ / АРДВ
ЖК «Ботаника»
Настроили отдел маркетинга для двух компаний: прописали стратегию, сформировали команду, запустили каналы трафика и выстроили аналитику с KPI под каждый проект.
ACASE 06Маркетинг · Product
Гамбит
Выстроили отдел маркетинга: позиционирование, команда, рекламные каналы и отчётность. Запустили бонусную систему и новое приложение.
ГCASE 07Retail · Influence
Айстор
Улучшили работу отдела маркетинга, запустили рекламные кампании и наладили направление инфлюенс-маркетинга.
ICASE 08Маркетинг
Мэни Мо
Месяц маркетингового сопровождения: аудит, запуск рекламных кампаний, контент-план и итоговый отчёт по результатам.
MCASE 09Продажи · Call-центр
Здоровье
Помогли настроить отдел продаж и работу колл-центра: роли, процессы и базовую систему управления.
ЗCASE 10Retail
Зелёное яблоко
Сеть супермаркетов в портфеле CaspinX. Коммерческий и маркетинговый консалтинг — детали проекта раскрываем по запросу.
ЗCASE 11Девелопмент
Кристалл Сити
Девелоперский проект в портфеле CaspinX. Коммерческий и маркетинговый консалтинг — детали проекта раскрываем по запросу.
КCASE 12Девелопмент
BIGUP Development
Девелоперский проект в портфеле CaspinX. Работа с коммерческой системой и маркетингом — детали проекта раскрываем по запросу.
BВ этой категории пока нет опубликованных кейсов.
Стратегия × внедрение = результат
Как идёт проект
Диагностируем. Проектируем. Внедряем.
Консультант не уходит после презентации. Мы доводим решения до новых процессов, рабочих инструментов и управленческих привычек команды.
011–2 недели
Диагностика
Интервью, данные, процессы и экономика. Формулируем ключевое ограничение роста.
022–4 недели
Архитектура
Проектируем целевую модель, показатели, роли и последовательность изменений.
036–12 недель
Внедрение
Работаем спринтами вместе с командой, создаём инструменты и снимаем барьеры.
04по задаче
Сопровождение
Удерживаем ритм, корректируем модель и передаём управление внутренней команде.
Что остаётся у бизнеса
Не отчёт.
Рабочая система.
- 01 Единая карта целей, экономики и рисков
- 02 Связанные процессы всех ключевых функций
- 03 Управленческие показатели для быстрых решений
- 04 Роли, ответственность и регулярный контроль
- 05 Команда, способная развивать систему дальше
Старт проекта
Опишите контекст. Мы соберём следующий шаг.
Ответим по существу: какой формат подойдёт, что войдёт в работу и с чего разумно начать.